“花钱如迅雷不及掩耳，赚钱如蜀道难难于上青天。”——《新恋爱时代》我们在跟全国各地的上百个民宿主人聊天时，都会毫不忌讳地问一句“你的民宿赚钱了吗“他们会严肃认真地回答我们“现在还在投入期，为了打造出最好的作品，所以我们的成本比较高。预估的回本期也会相对长一点” 。更多时候，对方往往是停顿一下，然后大笑起来:“大部分开民宿的，能保本就不错了，赚钱没那么容易啊。”既然赚钱没那么容易，为了民宿能更好地活下去，就只能先想想怎么省钱啦!我们采访了几位在民宿运营成本上有自己独特诀窍的民宿主，他们分享的这些技巧，你也肯定用得上!参考：峨眉山灵境别院民宿设计和涠洲岛四时仓素民宿设计
“你是我的虚荣”民宿主蒲荔子介绍说，很多人一般都是先按想法去做设计和产品，做完后再看成本来考虑怎么运营。民宿运营成本他的建议是倒过来，先考虑目标用户再针对目标用户设计业态，测算营收，最后根据回收预期倒推成本。
这样的民宿运营成本规划思路，可以让你把民宿的运营模式考虑得更加彻底。如果你的民宿正好开在新用，合个作服务那么长的活法， 这个思路不光是在格你节省成本，更会让你思考怎么在这短的合作期内，让市场为你的情怀买单。
如果想要合理控制民宿运营成本，在民宿的建造上省钱，那建议在规划设计阶段，就请一个好的设计师，哪怕多花一点设计费也没关系。“你是我的虚荣” 东山口店请了获得法国双面神奖的设计师范继景来做规划设计利用了很多环保、高性价比的材料，不只在装修上节省了成本，还形成了很好的视觉效果。有时候面墙只需简单的刷漆， 巧妙的颜色搭配，就能让人眼前一亮;狭窄的走廊装上镜子，扩大了空间感，还成了拍照的极佳取景地。
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博，取孔子《论语》“博学而笃志，切问而近思，仁在其中矣。”喻谦恭的奉献于设计事业的理想，并踏踏实实，一心一意，坚持不懈，勤耕不缀；
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