首先，先确认一下我们谈论的开民宿，是指开民宿是为了民宿本身的投资回报，即我开民宿就是为了从民宿上赚钱，这种情况下，我们的讨论才会显得相对简单纯粹。因为现在有些民宿，特别是一些所谓网红民宿，他们的模式很多样。他们开民宿，或许不是为了从民宿本身赚取多少利润，而是将民宿当成一个杠杆，获得品牌效应，进而撬动更大的其他利益。要想讲得简单一点，那么从以下两个大的方面讨论总不会有错：1. 如何做出一个好的产品2. 如何将这个好产品卖出去。参考：峨眉山灵境别院民宿设计和涠洲岛四时仓素民宿设计
如何开一家民宿？
首先，如果把民宿分为从0到1，和后期的从1到10，那么如何做出一个好的民宿产品，大部分涉及到的是从0到1，小部分是从1到10.
想要做出好的产品，有一个前提条件是这个产品得政治正确，这个不想多讨论，在地的政策和法规是每一个民宿人的必修课。
而一个民宿产品最后的呈现是否足够好，博仁小编认为，你需要对以下几个方面有充分的了解。
（1） 民宿所在地的市场是什么样的？
主要包括：
市场总量是怎样的
淡旺季如何分布
竞争压力如何
游客构成如何
旅游方式构成如何（传统观光游还是休闲度假游）
博仁小编以厦门和武夷山这两地为例。厦门，整体市场庞大，淡旺季有区分但不过于明显，酒店和民宿市场都十分成熟（很不适合菜鸟进入），游客多以年轻群体为主，观光游发达，休闲游发展也很快速；
武夷山，则不仅市场总量小（真对不起它双世遗的地位），淡旺季还十分明显，民宿处于初期发展阶段，基本都是观光游。
通过以上，我们大概可以得出一些结论，像厦门这种，市场大、淡旺季不分明代表你的盈利上限高（成本另外分析），竞争压力大代表行业交替速度快（存在大量的转让和倒闭），休闲度假游发展越好，代表高端民宿的土壤越好。
以上这些因素共同决定了，它很不适合初期菜鸟和弱鸡进入，这个阶段的市场已经不存在太多投机的机会，硬件与设计不好的民宿不太好生存，而高手则很喜欢这样的成熟市场，适合做中高端产品。
反之，同理。
为什么要特别警惕你的所在地的休闲旅游市场的状况呢？现在好多人受莫干山民宿的影响太深了，毕竟很多民宿主，在做民宿之前都喜欢去所谓的民宿学院培训，而且基本都是去的莫干山。莫干山是全国首屈一指的休闲度假游市场，它背靠的是全国最大的江浙沪市场，所以他们的选址基本都能符合——不管是2.5小时还是3小时的自驾车可达——这样的规律。
如果你的市场不满足这样的条件，贸然去尝试只符合休闲游市场的高端民宿，后果将是非常可怕的。（更别说，莫干山的那些民宿主要有多少是设计师、媒体大神，他们可以动用的资源恐怕是常人难以想象的）
不是所有民宿都能成为裸心谷或过云山居。
【建议】：全方位了解所在地的市场数据，从景区、从派出所、从官方旅游局、从熟人、从同行。或者还有一个办法，找几家对标的民宿，详细了解这几家民宿的全年经营情况，记住是全年，这样心里就有底了。
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